התוכנית החמישית ה -13 לתעשיית הטקסטיל עומדת לצאת
Oct 09, 2019
לאחרונה נודע ממועצת הטקסטיל והבגדים הלאומית בסין כי גיבוש התוכנית החמש-עשרה לתעשיית הטקסטיל הושלם ויוכרז מייד. על פי התוכנית, המשימה החשובה של "התוכנית החמישית החמישית" של ענף הטקסטיל היא "מניפולציה של הסכום הכולל ושיפור האיכות". היעד הספציפי הוא שבתקופת "התוכנית השלוש עשרה לחמש שנים", הערך המוסף התעשייתי של מפעלי טקסטיל מעל לגודל המיועד יגדל בקצב שנתי ממוצע של 6.5%, ושיעור הרווח הממוצע יגדל מסיום " תוכנית חמש שנים עשר ". בשנת 2020 ההכנסות מעסקיה העיקריים של מפעלים מעל לגודל המיועד יגדלו בקצב שנתי ממוצע של 6.1%; צריכת סיבי הטקסטיל לשימוש תעשייתי תגדל בקצב שנתי ממוצע של 8.4%. יצוא בגדי הטקסטיל היווה חלק ניכר מנתח השוק העולמי.
בנוסף, כדי ליישם את רוח "כמה דעותיו של משרד התמ"ת על יצירת סביבת שוק טובה לפעולה המיוחדת של" שלושת המוצרים "של ענף מוצרי הצריכה", הוסיפה הפדרציה את התכנים הרלוונטיים של "שלושת המוצרים" ל"תוכנית החמישית ה -13 "של תעשיית הטקסטיל.
"שלושה מוצרים" פירושו הגדלת הזנים, שיפור האיכות ויצירת מותגים.
הפדרציה ציינה כי התוכן העיקרי של "הזנים ההולכים וגדלים" של ענף הטקסטיל כוללים: שיפור רמת העיצוב היצירתי, הגדלת היצע מוצרי הצריכה הבינונית והמתקדמת, התקדמות מוצרי צריכה חכמים ובריאים ופיתוח מאפיינים לאומיים של מוצרי צריכה.
התכנים העיקריים של "שיפור איכות" כוללים: מידוד בינלאומי, חיזוק ניהול איכות ודיוק, קידום פיקוח והסמכת איכות והבטחת אספקת תרופות וחומרי גלם איכותיים.
התכנים העיקריים של "יצירת מותג" כוללים: שיפור התחרותיות של המותג, טיפוח מותגים מפורסמים, שלמות מערכת שירות המותג וקידום בינלאומי המותג.
על פי דרישות התכנון, עד 2020 מערכת האכלה והניהול של המותג תנהל למעשה יותר מ- 200 ארגונים. מטרה זו מושגת בעיקר על ידי חברות עבודה וטקסטיל לבית.
יאנג זהואה, מנהל משרד העבודה למותג במועצת הטקסטיל והבגדים הלאומית של סין, אמר כי במהלך העשורים האחרונים, ענפי בגדי העבודה וצריכת הטקסטיל הביתית השיגו דרגה גבוהה של שיווק, אך משלב הבמה כל ההתקדמות בענף, המותג הוא עדיין אחד החסרונות הגדולים ביותר כרגע.
הביצוע הספציפי הוא שלסין חסר מותג בינלאומי גדול, ובגזרת הצרכנים המפוצלת יש מחסור במותגים עם נתח שוק גבוה מאוד, ומספר המותגים הוא גם קטן. בנוסף, הבעיה הגדולה ביותר היא שההומוגניזציה של המוצר של המותג היא חמורה מאוד.
יאנג ג'אוהואה סבור כי ישנם עסקים רבים בתחום בגדי העבודה והטקסטיל לבית עם פוטנציאל, ובמיוחד חברות יציקה. איכות מוצרי החברות הללו טובה מאוד וזמן האספקה יציב מאוד. בשילוב עם סביבת השוק הנוכחית, לחברות יציקה מצוינות אלה יש פוטנציאל להפוך למפעל מותג. סביר להניח שהם יגדלו ויתפתחו במהלך התקופה ה -13 לתוכנית החמישית.
אנליסט הבינלאומי של ג'ואן, לו מינג, מאמין שמותגי הלבשה מצליחים יכולים לתפוס מספר גדול של צריכת טרמינל, ויכולים להאכיל את הצמיחה שלהם על ידי משלוח משאבים של שרשרת האספקה והתמקחות דרך קניונים וערוצים אחרים.
