עשרה שינויים בתעשיית הטקסטיל בסין
Aug 29, 2019
בשנים האחרונות, תעשיית הטקסטיל של סין הייתה בסביבה "גבוהה כפולה" (עלות גבוהה, סיכון גבוה), בסביבה "קרה" ו"חמה "(טכנולוגיה תרמית בעלת קיבולת קרה, צריכת חום גבוהה קר, עיבוד קר חם מותג, קר במשחק של חדשנות חום איכותית וסינרגיה של חום חיכוך קר, אנו מתעקשים על חדשנות ומבקשים פיתוח, ושואפים לשפר את "שיעור התרומה הטכנית" ואת "שיעור התרומה של המותג" כדי להשיג פיתוח יציב ומהיר של הענף.
למרות הקשיים והאתגרים האחרונים העומדים בפני אשכולות ומפעלים של תעשיית הטקסטיל בסין: הערכת הרימינבי, פיחות הדולר האמריקני, עליית עלויות העבודה, עליית מחירי חומרי הגלם, רווחים נמוכים יותר, לחץ מוגבר על שימור אנרגיה והפחתת פליטה וכו '. ., יש צורך להתמודד גם עם מלונות במלונות בתקופה שלאחר האולימפיאדה. קנייה וקירור קבוצתי, עליית המתחרים בדרום מזרח אסיה והשפעות שליליות אחרות, אך הם לא האשימו את האנשים, בהמתנה פסיבית, אלא בפנים באופן פעיל, מבקשים פריצת דרך. תחת המאמצים המשותפים של כל הענף, תעשיית הטקסטיל הסינית "משנה את פניה" בשקט ומציגה את עשרת השינויים העיקריים הבאים.
שינוי עסק החל לשים לב לשיפור כוח רך
יאנג דונג -ואי, סגן נשיא התאחדות תעשיית הטקסטיל בסין ונשיא התאחדות הטקסטיל הלאומית בסין, ציין בתחילת השנה כי האתגרים הם מוחשיים ובלתי נמנעים, וההזדמנויות הן בלתי מוחשיות וחולפות. על חברות טקסטיל לבית להבין היטב את השינויים בסביבה, לבצע התאמות אסטרטגיות בזמן, לנצל את ההזדמנויות החולפות ו"להשיג את זה ". המפתח ל"להיות מקום טוב "הוא כוחו הרך של הארגון. הכוח הרך הוא שילוב של אסטרטגיה, חשיבה, תרבות, תדמית ובניית צוות. מתן תשומת לב לשיפור כוחם הרך של ארגונים הוא המפתח לשיפור התחרותיות הליבה של מפעלי טקסטיל ביתיים.
לדוגמה, חלק מחברות הטקסטיל הביתיות עדיין לא יצרו עמדה ייחודית משלהן בניהול תרבות המותג, ולא הצליחו להפוך את תדמית המותג שלהן למותג עמוק בלב הצרכנים. בעיקר בא לידי ביטוי: תפיסת תרבות המותג וסגנון מוצר אסימטריה קידום מוצר וקוגניציה קוגניציה מיצוב שוק אסימטרי ותמונת מוצר אסימטריה דמות תדמית מוצר ומיצוב סגנון מוצר קהל זמן אסימטרי קידום מותג ומוצר שוק השג זמן אסימטריה ועוד. בגלל אסימטריות אלה, לא ניתן להפעיל ביעילות חברות ומותגים. עם זאת, כמה חברות מותג גדולות החלו לשים לב לתרבות המותג ולמיצוב השוק, למיקומם של קבוצות צרכנים, ולבנות מותג, לשפר את שיעור תרומת המותג ולהתחיל ללמוד כיצד לנהל בצורה יעילה את תרבות המותג.
מרבית מפעלי הטקסטיל הביתיים של סין הם מפעלים משפחתיים או פרטיים. בשלב הראשוני של פיתוח ארגוני, הבוס יכול לשלוט על פיתוח המיזם בכוחו שלו. כאשר המיזם מתפתח בסדר גודל מסוים, קשה להבטיח בכוחו של אדם אחד. ההתפתחות הבריאה של החברה. אם יש צוות חזק זה גם סף שחברות טקסטיל לבית חייבות לעבור. בעניין זה חברות כמו שאנדונג ווג'ס, פוג'יאן ג'אליס ו- Xixi הציבו לנו אמת מידה. שלוש החברות הללו ממוקמות באזורים פחות מפותחים, אך הן התפתחו טוב מאוד מכיוון שיש להן צוות טוב ותרבות ארגונית טובה. הם הקימו מערכת ערכים מוכרת נרחב והופכים לכוח המניע של החברה. .
שני טרנספורמציות ושדרוגים הופכים לנושאי פיתוח
שנת 2008 היא שנה שבה מתמודדים תעשיית הטקסטיל הביתית והעסקים עם קשיים ואתגרים רבים: הערכת הרימינבי, פיחות הדולר האמריקאי, עליית העבודה עולה, עליית מחירי חומרי הגלם וירידת הרווחים גרם לאשכולות תעשיית הטקסטיל של סין להתמודד עם לחצי הישרדות ופיתוח חסרי תקדים.
עם זאת, הם לא המתינו באופן פסיבי, אלא התמודדו באופן פעיל, וחיפשו דרכים לפרוץ ולפתור בעיות. טרנספורמציה ושדרוג הפכו להתאמות של ארגונים רבים בהתאם לנסיבות שלהם. מפעלים גדולים רבים מבצעים פעולות מגוונות, וכמה מפעלים קטנים ובינוניים מתאימים את תמהיל המוצרים, מגדילים ערך מוסף של מוצרים ומתנהלים בתחרות מבדלת.
מצד אחד, האנינג, נאנטונג ואשכולות תעשייתיים אחרים ארגנו מפעלי טקסטיל לבית כדי להתמודד באופן פעיל עם הלחץ, לתכנן במשותף את שינוי האסטרטגיה העסקית, להשיג חדשנות ופיתוח קולקטיבי של הענף ולחתור לצאת מה"עיר המוקפת ". שם נפח הייצוא של טקסטיל לבית מתכווץ והרווחים יורדים. ב- 4 ביוני השנה הוקמה רשמית ברית המותג הפרטי לטקסטיל לבית פרטי של טונגזו. זהו ארגון בתעשייה המשלב משמעת משותפת, מקצועית, משמעת עצמית ללא מטרות רווח, והוא הדובר והמנהל של מותג הטקסטיל הביתי של Tongzhou.
מצד שני, חברות רבות מסתמכות על 'העיר' כדי להפחית את התלות בסחר חוץ. חלק מהמותגים נכנסו לקניונים בקנה מידה גדול, וחברות מסוימות מרחיבות את המכירות בשוק המקומי המקומי. הם הפכו את עצמם לנתיב הסחר המקומי ומתכוונים לפתוח מרחב חדש בשוק המקומי. ישנן גם חברות המפרסמות ערוצי מכירות חדשים כדי לנצל את פוטנציאל השוק ולחזק את יכולות המכירה. הם לא ששים לבנות את השוק המקומי המקומי הנמוך, אך מתחילים את המותג ומשפרים את התחרותיות של החברה. לדוגמא, Haining Xinhui Fabric Co., Ltd., על ידי שינוי התפיסה והחדשנות של רעיונות הפיתוח שלה, נעל את כרית הטקסטיל הביתי הזה כמאפיין של פיתוח ארגוני וקידמה את הפיכתם של ארגונים מסחר חוץ לסחר מקומי. לדוגמא, היינינג Yijia Aijia Textile Co., Ltd. היה מחויב לשינוי ארגוני ופתח את השוק המקומי לפני כשנתיים. כעת היא פתחה מספר חנויות רשת ברחבי הארץ.
שלושה שינויים להשגת פיתוח בר-קיימא באמצעות חדשנות
כיום, התחרות העזה בשוק תעשיית הטקסטיל הביתית, איך לצאת ממסלול פיתוח מאבריק היא בעיה אמיתית מול כל עסק. לפיכך, חדשנות קיבלה את תשומת הלב ואת הנוהג של החברה, והיא הפכה לנוהג מקובל בענף.
בשנים האחרונות, ניהול, מערכת וחדשנות טכנולוגית הפכו אמצעים חשובים עבור חברות טקסטיל לבית כדי לשנות את מצב הצמיחה הכלכלית שלהן, דבר שקידם את ההתפתחות המתמדת של ענף הטקסטיל הביתי. מפעילי טקסטיל ביתיים רבים מחפשים חדשנות מניהול אסטרטגי לחדש בייצור וטכנולוגיה, להתאים את מבנה המוצר, לשפר את איכות המוצר ולחזק את עיצוב המוצר. חדשנות מאפשרת לחברות לשפר את התחרותיות הליבה שלהן, וגם מאפשרת לחברות להשיג צמיחה משמעותית ותשואות שוק גבוהות.
חברות רבות משתתפות גם בפרנקפורט, טורקיה, בלגיה ותערוכות טקסטיל ביתיות מקצועיות מקומיות, תופסות בזמן את מגמות האופנה, משפרות את הרגישות לשינויים בביקוש הטקסטיל הביתי, מתקשרות ובוחנות באופן פעיל בפיתוח, כך שחדשנות המוצר אינה רק שוק מכוון, אך גם יכול להבין היטב את מיצוב הביקושים המתקדמים בשוק המקומי.
בתהליך פיתוח כל הענף בעתיד, החדשנות של מותגים, עיצוב, כישרונות ואלמנטים אחרים לא יכולה להיות פחותה.
ארבעה שינויים במוזיאון המגורים הביתי מראים אורח חיים
בשנתיים האחרונות מערכת התוצרים של "נשים מסתובבות" ו"בית גדול "התפתחה בענף. עיצוב המוצר מקדיש תשומת לב רבה יותר ליצירת האווירה הביתית הכוללת. הופיעו מוזיאונים שונים לחיות טקסטיל לבית, מוזיאונים לחיות בית ומוזיאונים לתפיסת טקסטיל ביתית. עיצוב תערוכות רבות של חברות טקסטיל לבית הוא מוזיאון ביתי טיפוסי, מצעים, וילונות, שטיחים, פיג'מות, כותנות לילה, טקסטיל למטבח וחדר אמבטיה, ואפילו מנורות, ריהוט וכלי שולחן משקפים גם הם את ההתאמה ויוצרים חום שלם. אווירה הרמונית.
הכתב ביקר בחנות הדגל המעוטרת על ידי Vosges Home Textiles Co., Ltd., שהיא כמו בד טקסטיל לבית, ומוצרי הטקסטיל לבית מסנוורים, וזה מוזיאון ביתי לטקסטיל ביתי. בדים דקורטיביים גדולים, מצעים, קישוטים לבית קטנים עד קטנים, כמו סינרי בד, ארגזי מפיות הם מתואמים וייחודיים, המשקפים את האסתטיקה והאווירה של עיצוב המוצר. מוצרים ביתיים שונים, שיטות התצוגה הן גם שונות ומדגישות את הטעם והאסתטיקה שלהם בהתאמה. המוצרים במוזיאון הם סיניים ומערביים כאחד, עם קלאסיציזם סיני מסורתי וגם סגנונות אירופיים ואמריקאים מודרניים, הפופולריים מאוד בקרב סוחרים מקומיים וזרים.

