במהלך המגיפה הוכפל מכירת קופסאות הצהריים החד פעמיות
Sep 03, 2020
קח יוזמה וחפש הזדמנויות במשבר, לא משנה כמה גרועה הסביבה, יהיו רווחים.
לפני המגיפה לי ז'נקיאנג תמיד האמין כי מכירת מוצרים הקשורים לקפה יכולה להיעשות רק בחנויות פיזיות ובצריכה חווייתית בלבד. עם זאת, תחת המכה הקשה של המגיפה, הוא פתח במכירות מקוונות.
למרות שהמכירות הן רק עשירית מאותה תקופה בשנים קודמות, הוא גילה תגליות חדשות באמצעות שינויים אצל הלקוחות.
בעבר הלקוח העיקרי בחנותו היה הסוחרים שפתחו את B-end והמכירות היוו 60-70% והמכירות של מוצרי הקפה הביתיים C-end היוו רק 30-40%. ; הפעם המגיפה גרמה לשיעור זה הפוך. בקרב לקוחותיו החדשים, לקוחות משפחת C-end היוו 60% עד 70%, ואילו לקוחות סוחרי B-end היוו 30% עד 40% בלבד.
הגידול החד במכירות מוצרי קפה ביתיים נתן ללי ז'אנקיאנג כיוון ברור יותר להרחבת הלקוחות לאחר חידוש העבודה.
גם ג'ו יונג וגם לי ז'אנקיאנג הזכירו את מוצר כלי המטבח שפקד את המגמה במהלך קופסאות האוכל החד פעמיות למגיפה. הקציר של גו פנגיון&# 39 הגיע מכך.
גו פנגיון מפעיל ציוד לבתי מלון כבר יותר מ -20 שנה. היא אמרה שמעולם לא הייתה שנה כמו השנה. בגלל המכירות העצומות של קופסאות אוכל חד פעמיות, מכירות המוצרים האחרים בחנות שלה לא יירדו בגלל המגיפה, אלא יהיו זהות לזה של השנים הקודמות.
מאז 10 בפברואר, מחלקות רלוונטיות הציעו ברצף כי יש לתפוס בשתי ידיים מניעה ובקרה של מגיפה וחידוש העבודה והייצור. מאז, מפעלים ומוסדות חזרו לעבוד בזה אחר זה, וקופסאות אוכל חד פעמיות החלו להימכר היטב.
למרות שמכירות מוצרים אחרים בחנות של גו פנגיון&# 39 צנחו יותר מאשר בשנים קודמות, מכירות קופסאות האוכל החד פעמיות הוכפלו וגם לקוחות חדשים הוכפלו.
