בגדים ושוק קמעונאות טקסטיל לבית ישמרו על צמיחה מתמדת
Jul 16, 2019
אנו מאמינים כי השוק הקמעונאי עבור טקסטיל לבית הלבשה ישמור על צמיחה קבועה בשנת 2015; מרבית התחומים העסקיים החדשים והפיתוח העסקי החדש עדיין נמצאים בשלבי תכנון מקדימים ואפילו רעיוניים, וקשה לתרום תרומה משמעותית לביצועי 2015; למודל המסחר האלקטרוני השפעה מהותית על הערוצים הפיזיים. היעילות התפעולית משופרת והמגמה תימשך. התרומה של עסק מסחר אלקטרוני לביצועי התאגיד תמשיך לגדול. בשנים האחרונות, ההשפעות הספציפיות של "ניתוח פנימי", כגון שיפור היעילות התפעולית הפנימית וניהול שרשרת האספקה המעודנת, צפויות לבוא לידי ביטוי עוד יותר בשנת 2015. שיפור הצד הרווח של המיזם יהיה טוב יותר מהתקדמות ההכנסה צד.
קשה לשפר משמעותית את הכנסות המסחר והמסחר ב 2015
בשנת 2014 קצב הצמיחה של הכנסות קמעונאיות ומסחר בתעשייה ירד מעט, אך המצב היציב של הארגון נעשה ברור. אנו מאמינים כי בהקשר של השינוי כלפי מטה של מרכז הצמיחה הכלכלית של סין בשנים הקרובות, הכנסותיהם והוצאותיהם של התושבים יישארו יציבים בשנת 2015 ורמת הצמיחה של שוק הקמעונאות של מסופי הלבשה לא תשתפר מאוד. צפוי כי קצב הצמיחה של מכירות קמעונאיות סופניות יהיה מעט גבוה יותר בשנת 2015. על 10%. 1) בשנת 2014 קצב הצמיחה של הכנסות התושבים וההוצאה לצריכה ירד רבעון לרבעון, וקצב הצמיחה של המכירות הקמעונאיות בענף ירד מעט; 2) למרות שההכנסות של מרבית ענפי המשנה עלו ברבעון השני בשנה, הצמיחה הכוללת בשלושת הרבעונים הראשונים המשיכה לרדת בהשוואה לתקופה המקבילה של 2013; נתוני יריד הסחר באביב / קיץ 2015 לא השתנו באופן משמעותי, ומשקפים את יחס הזכיינים עדיין זהירים יותר.
המוקד העיקרי של צמיחה עסקית חדשה: תואר התאמת משאבים וסינרגיה עסקית
חברות הטקסטיל לבית הבגדים בוחנות באופן פעיל נקודות צמיחה עסקיות חדשות מהיבטי הרחבת קווי המוצרים הקיימים וכניסה לתעשיות חדשות. נכון לעכשיו, תהליך ההתרחבות של מרבית העסקים החדשים נמצא עדיין בתכנון ובביצוע המקדים ואפילו בשלב הקונספט. למרות שמרחב הצמיחה לטווח הארוך הוא רחב, קשה להשפיע באופן מהותי על תרומת ביצועי 2015. אנו יחסית אופטימיים ביחס לחברות שיש להן התאמה גבוהה בין משאבי בקרה תאגידית לתחומי עסקים חדשים, כמו גם סינרגיה גבוהה בין עסקים מסורתיים לחדשים.
שינויים במודל בתעשייה מניעים את היעילות התפעולית
ההשפעה המהותית של שינוי המודל העסקי של הענף היא יעילות הפעילות העסקית. 1) החלפת המסחר האלקטרוני לערוצים פיזיים נמשכה. בשלושת הרבעונים הראשונים של 2014 המכירות הקמעונאיות של מוצרי בגדים "50" ו- "100" עלו במעט ב 1.5% ו 1.7% בהתאמה, וקצב הצמיחה ירד יותר מהרמה הכוללת של בגדי אפס חברתיים. באותה תקופה גדל היקף העסקאות בקטגוריות הלבשה בשוק ה- B2c ב- 53.40% משנה לשנה. 2) תרומת עסק המסחר האלקטרוני לביצועי החברה תמשיך גם היא לעלות. נכון לעכשיו, שיעור הכנסות המסחר האלקטרוני של חברות רשומות הוא בעיקרון מתחת ל 20%, ועדיין יש מקום לשיפור. בשנת 2015 צפוי עסק המסחר האלקטרוני של חברות טקסטיל לבית הלבשה לשמור על צמיחה מהירה.
ההשפעה של שיפור היעילות העסקית
בשנת 2014 החברה שיפרה את יעילות התפעול שלה והשיגה תוצאות ראשוניות. ביניהם, קצב הגידול ברווח הנקי של בגדי גברים, טקסטיל לבית ופנאי בשנת 2014 השתפר טוב יותר מההכנסות. אנו מאמינים כי ההשפעות הספציפיות של סדרת יישומים של "ניתוחים פנימיים" כמו שיפור היעילות התפעולית הפנימית וניהול שרשרת האספקה המעודנת בשנים האחרונות יבואו לידי ביטוי עוד יותר בשנת 2015, וההתקדמות בשיפור שולי הרווח צפויה להיות טובה יותר מ התאוששות הכנסות.
